In einem ersten Schritt erarbeitete das Team anhand von quantitativen und qualitativen Methoden eine Trendanalyse der Arbeitswelt der nächste Jahre. Auf Grundlage dieser wurden wichtige Standortfaktoren identifiziert und mögliche Anforderungen identifiziert. In einem letzten Schritt erstellte das Team abschließend ein Szenario getriebenes Entscheidungsmodell zur Standortattraktivitätsbetrachtung, in welchem Konsequenzen der Entscheidungen abgebildet wurden.